路桥快报第3期
湖南路桥建设集团公司
快 报
第3期
通盛公司：成立宣讲小组 学习职代会精神
通盛公司为强化职代会精神的学习贯彻落实，成立了专门的宣讲小组，组织各项目召开职工大会学习职代会精神。通过宣讲活动的开展，该公司进一步凝聚了人心，鼓舞了士气，为分公司的进一步发展起到了推动作用。
同时为强化职代会精神的贯彻落实，提升执行力，通盛公司对照集团各项规章制度，正着手修订该公司《管理文件汇编》，使之适应集团各项规章制度要求，并将报集团审批备案。
桥梁八公司：制定实施细则 落实《项目管理制度》
集团公司第四届职工代表暨工会会员代表大会闭幕后，桥梁八公司立即组织在长员工进行学习并进行讨论。大家一致认为：本届职代会叶新平董事长作了一个很好的行政工作报告，并对通过的10项公司管理制度表示全力支持和执行。
为了贯彻落实职代会精神，规范分公司管理，努力提高经济效益，该公司根据集团公司《项目管理制度》有针对性地制定了《桥梁八公司项目管理补充规定》，制定了具体的实施细则，奖惩办法。通过一个月的试运行，项目执行情况良好，既加强了项目的成本控制意识，也有利于分公司随时掌握项目的财务收支、项目的盈亏情况。
建筑公司：强化职代会精神宣传工作
8月19日，建筑公司组织全体在岗职工召开专题学习会议。全体职工认真学习了职代会《行政工作报告》和公司各项规章制度。为了更好地在分公司内部宣传职代会精神，该公司还制作了专题宣传栏，设置了意见箱，加大宣传力度。
项目管理部：全面学习职代会精神
8月12日，项目管理部组织全体部室人员召开职代会精神学习会。会议全面学习了《行政工作报告》、《工会工作报告》及10项规章制度。会上，结合公司制度，该部门对下一阶段工作进行了部署和细化，并要求全体工作人员要不断学习，提升专业素质，增强服务意识，切实执行《项目管理制度》等规章制度的相关要求。
办公室：贯彻职代会精神 提升服务意识
近日，集团公司办公室组织全体人员认真学习贯彻落实职代会精神。结合职代会精神，办公室主任沈强军进一步对办公室工作提出了要求。一是要加强服务职能。办公室作为公司的窗口、综合管理部门，要加强中枢作用，保证公司上传下达的贯彻通畅，提高服务质量，提升服务水平。二是要加强业务学习。要从搞好本职工作入手，提高自身的业务素质和业务能力。三是要突出重点工作。要进一步强化服从大局意识，促使办公室各项工作再上新台阶。
联系人：谷腾、周小凤 （党委办） 联系电话：0731-5590472
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