一、要贯彻大会精神

　　贯彻大会精神，落实会议确定的指导思想、目标任务，关键在领导，重点在基层。

　　一要搞好传达。各部门、各分（子）公司、各项目要采取集中学习的方式，重点学习叶总09年工作报告。本月底各部门、各公司要把学习传达大会精神情况书面报送党群工作部，《路桥报》要出学习专刊，并加大跟踪力度，搞好后续报道。

　　二要制定计划。机关各部门要对照09年的工作部署和要求，紧密结合本部门的职责职能，制定切实可行的工作计划，在本月底前以表格形式书面报送综合管理部，由综合管理部进行汇总，尽快公布后执行。各公司和项目要以目标管理为中心，促进公司经营状况尽快好转。

　　三要突出重点。调整结构是贯穿09年工作的一根主线，与此相关的主业经营思路和省内、省外、海外市场结构的调整、分公司组织结构和资源配置的调整、BOT投资和房建等相关产业的拓展，很大程度上将决定全年工作的成效。

　　这里我再着重强调一下人员清理工作，相关部门和分（子）公司一定要公平、慎重对待，坚持思想教育和行政管理相结合的方法 。

　　四要立足全局。各级、各单位要树立全司一盘棋的思想，自觉维护公司工作大局。单位内部、单位与单位之间、机关与基层之间要进一步加大联系协调的力度，促进人员、设备、材料、信息的高效流转和共享，增强合力和实效。

　　二、坚定发展信心

　　这实际上是会后落实工作的延伸，单独提出是因为这个问题比较突出，希望进一步引起全司上下的重视。

　　首先，要把思想认识统一到工作报告对形势的分析判断上来。叶总在报告中花了较多笔墨和较大篇幅，全面客观分析了公司面临的各种重大机遇和挑战，提出了公司发展仍处在重要战略机遇期的判断。现在的关键是各级领导必须坚定信心，自觉维护公司领导班子的决策部署。

　　其次，要着力抓好党建和维稳工作，保持大局稳定。各级领导尤其是一把手要树立党建工作也是生产力和竞争力的思想，按规定要求健全党的组织，支持开展活动。中央部署的深入学习实践科学发展观活动，公司将在本月下旬启动，历时半年，到时还要进行动员部署。各单位要抓住这个机会，努力查找和解决一批影响改革发展稳定的突出问题，实现良性发展。

　　各位代表、同志们，公司改革发展正处在非常关键的时期，我们责任重大。让我们团结起来，在以叶总为首的公司领导班子带领下，进一步解放思想，坚定信心，锐意进取，扎实工作，为全面贯彻大会精神、顺利完成全年各项目标任务而奋斗！