8月12日，根据省属监管企业学习实践活动领导小组统一安排，省委组织部谭绍春处长，省国资委党建处何均宇处长、彭坚中副处长，省国资委挂职干部、企业领导人员管理处张林副处长一行来我公司调研。

　　公司党委书记、学习实践活动领导小组组长方联民汇报了公司开展学习实践活动的主要情况：一是规定动作不走样，严格按照“三个阶段六个环节”的要求扎实推进。二是突出实践特色，破解了一批发展难题。今年上半年，公司承接任务近60亿元，彻底解决了业务不足的问题。在机关实行全员竞争上岗，产生了正副部长和工作人员，使机关的作风和效能明显改进。果断撤并没有业务、没有效益、没有潜力的分（子）公司，做精做优优势公司。三是由于项目多、分散，还存在覆盖不全面、学习不深入的问题，要进一步改进。

　　叶新平董事长介绍了公司发展战略、发展思路。他指出，湖南路桥是一个品牌企业，目前还是一个困难企业，体制不到位，市场化机制不健全，抗风险能力差。08年公司主抓了“企业稳定、基础管理、危机经营”三项工作，实现了平稳发展。09年部署了“业务开拓、班子建设、基础管理、绩效考核”四项工作，取得了良好成效。下半年，公司领导和部门要重心下移，对项目进行全面检查，并将检查结果作为今年绩效考核的主要依据。明年起，要在今年“四项工作”的基础上，增加结构调整、资本经营两项工作，调整经营、产品、资本、人才结构，利用5—10年国家基础建设的高峰期完成企业转型；同时剥离优良资产，组建投资公司，实现借壳或捆绑上市。

　　谭邵春、何均宇等领导充分肯定了公司开展学习实践活动的主要做法，取得的成效和经验，并希望：一要进一步深化改革，坚持以人为本，努力把制约发展的瓶颈问题找准、抓住，制定好整改落实方案，明确责任，落实到人，这是第三阶段的关键所在，也是学习实践科学发展观的真正意义所在；二要继续加强学习，进一步提高学习实践科学发展观的水平，实现路桥二次飞跃，再创辉煌。