5月23日，集团公司召开了2010年度信息化工作会议，这是集团公司首次就信息化建设召开的专题工作会议。集团领导、机关部室负责人、分（子）公司经理、主管信息化的副经理与部分项目负责人参加了会议。党委书记方联民主持了此次会议。

总经济师吴年春作信息化工作报告。报告系统总结了2009年信息化建设工作取得的成绩，认真分析了目前存在的主要问题，对下一阶段工作进行了安排部署，要求全面动员、统一思想、组织到位、措施有力、明确责任，加快项目管理信息化工作的步伐，确保顺利通过住房与城乡建设部信息化特级资质评审，为提升管理提供有力的支撑和保障。

叶新平董事长就信息化工作作出“两个强制推行”的指示，即：从集团今年六大战略任务与信息化建设的关系出发，信息化是加强基础管理的重要实现手段，是业务拓展、多元化经营的有力支持，必须强制推行；信息化是住建部特级资质评审的重要内容，必须强制推行。他还强调了八个方面的要求：一要成立领导机构，充实专职工作机构；二要明确责任主体，实行一票否决；三要加大资源投入；四要在规定时间内完成信息化实施工作；五要对各责任主体分级、分段进行验收；六要严格奖罚、以奖代补；七要确保人力资源、档案管理满分；八要完善信息化管理制度。

党委书记方联民对大会作了总结，强调全员必须改变观念、统一思想、团结一致、众志成城，坚决贯彻落实大会要求，确保顺利通过住房建设部信息化特级资质评审。