6月2日，集团公司召开了机关信息化专题会议，这是继2010年度信息化工作会议后，集团公司为全力推进信息化实施召开的又一次重要会议。集团领导叶新平、方联民、吴年春，部分机关部室负责人、信息化专项办公室成员参加了会议。

会议就机关推进信息化实施工作做了部署安排，要求尽快确定信息化专项办公室工作人员，人员从各部室抽调，集中办公；明确机关各部室负责相应的模块，将合同、成本等原分散的管理职能归口工程管理部管理，各部室要负责相应管理模块的定义、协调，要有机衔接；确定各部室主要负责人为信息化的第一责任人，必须指派副部长以上干部负责对信息化工作进行指导，确保培训、实施工作正常进行；要求各部室尽快制定信息化相关制度，为信息化的顺利推行提供制度保障。

叶新平董事长指出，必须以信息化为手段，规范管理流程，提高管理水平，财务网络核算、资金管理模块要尽快建立起来。在信息化实施过程中要及时沟通，及时采取措施。信息化的基本目标为一次达标；主要措施为三全，全面动员、全面推行、全力保障；具体办法为五专，专人、专事、专办、专费、专管。（魏波）