7月13日，集团公司召开了2010年上半年度机关部室绩效考评会议，集团领导、机关部室主要负责人、分（子）公司主要负责人参加了考评工作，机关部室副职到会旁听。此次考评是机关试行《机关绩效管理实施细则》后的第一次半年度考评，考评会由主管机关工作的集团副总经理马捷同志主持，所有与会人员按指定位置入座。考评开始前，集团公司党委书记方联民同志强调了此次考评工作的意义，并要求考评人员坚持客观、真实、注重实绩的原则，给予公平、公正地评价。会上，机关部室主要负责人针对2010年上半年度部室工作依次进行述职；述职完毕后，考评人员对部室工作进行考核计分、投票。考评结束后，集团公司董事长、总经理叶新平同志对上半年机关工作进行了点评。叶董事长指出，机关实施绩效管理是集团提升管理、强化执行、落实目标、提质发展的重要举措。上半年，各部室积极行动、坚定贯彻、认真开展，态度端正；工作不断改进，效率不断提升，机关整体面貌有所提升，整体工作质量进一步提高。但是机关个别部室之间或部室与员工之间的协作还有待加强，个别员工的服务意识还需进一步提高，一些部室内部职能职责要更加明确。机关部室要重视这次考评的结果，但更重要的是要通过考评看到不足，力争在年终考评中有大进步。下半年，机关要切实落实“管理、服务、协调”三大职能，要带头推进绩效管理，要筹备实施标准化管理。希望机关各部室不断提升机关管理人员的履职能力、执行能力，确保集团公司今年各项工作任务的完成和各项经济技术指标的实现。（人力资源部 陶宇）