8月13日至15日，集团公司董事长叶新平，党委书记方联民，副总经理彭益民，副总经理喻永华，总经济师吴年春，总法律顾问张勇，总经理助理向海清、刘玉兰等一行利用周末休息时间，顶着炎炎烈日到工地最前线，一路风尘仆仆对吉茶高速矮寨大桥、C15合同段及永顺不二门大桥三个重点项目进行考察，现场办公解决项目实际困难，副总经理、总工程师、矮寨大桥项目经理盛希现场迎接，汇报并介绍了项目情况。

就以上三个项目，集团公司领导一行分别根据项目的实际情况现场办公，并形成如下现场决议:

矮寨大桥进入上构施工关键时期，前期工作成绩来之不易，要再接再厉，优质高速建好矮寨大桥。并特别要求项目部应从施工工艺、科技攻关等方面向外界展现湖南路桥的技术优势，形成品牌效应，真正把项目部打造成强向心力、学习型及效益型的一流团队，在新时期彰显“路桥湘军”新形象。

吉茶高速C15合同段受业主改线设计变更影响，业主要求工期又不能推迟，团结大桥是关键。项目部应充分予以认识，目标要明确，加大人、财、物投入，抓住重点、难点，优化方案，项目部全体员工目标要一致，步伐要一致，生活上多关心员工，为攻克生产任务服务。生产上，特别指出团结大桥的1、2号墩现浇段必须每月完成三段梁；20、21号墩高墩身施工进度还要加快，以解决生产和存放预制梁的问题；在安全方面特别注意高空作业的防护措施；在质量方面特别注意使用机制砂中高标号混凝土的强度控制。

对于永顺不二门大桥，集团公司领导会同县政府领导、业主就资金缺口、工期、安全及桥面系施工等问题进行了磋商和协调，希望政府牵头成立协调领导小组，改善目前生产局面，尽快把生产突击上来。叶董事长特别强调指出：省委领导计划9月29日参加通车剪彩仪式，大家均要把工作做实，各项工作提前安排，同时要上升到政治高度来看待。

集团领导短短三天时间行程千余公里，极大地鼓舞了广大员工的士气，现场办公解决了项目棘手的问题，有效地推动和促进了重点、难点项目的工作开展。（工程管理部 钱敬）