4月16日到17日，省国资委党委委员、副主任杨平，安全监督处处长戴雪峰，规划发展处副调研员黄新生在集团副总经理罗振宇的陪同下，赴福建邵光高速项目现场督查安全生产。集团党委书记、副董事长周雄飞，纪委书记、副总经理吴年春陪同督查。

17日，在邵光项目公司董事长王石光、项目总包部总经理潘朝晖等陪同下，杨平一行重点察看了3、4、5、6、7分部的现场施工情况。崇山峻岭间，新绿绽放，一派生机。杨平一行重点检查了桥梁桩基、墩柱、路基、隧道施工。他一边检查一边询问有关情况，不时点头称赞。在6分部负责施工的茅坪隧道口，他还重点询问了隧道入口处门禁系统的情况。听闻该系统根据施工人员安全帽上的芯片，能自动记录进出隧道内的人员数字时，他点头赞叹，应用门禁系统，施工这样管理就更加科学可靠、安全就更有保障了。

下午会议由罗振宇主持，王石光作汇报。戴雪峰、黄新生分别就项目安全、投资等事宜发言。

周雄飞代表集团发言并欢迎省国资委领导赴项目督查安全生产工作。他重点介绍了项目股东投资比例构成情况，及前期筹备情况，还特别介绍了集团关于安全生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的新理念。

“经过上午的一路检查，‘项目进展顺利、安全质量可控、整体形象良好’这是我的感受。施工现场井井有条，有一股子现代化企业的气息会同春天的气息扑面而来”杨平说，在工地现场的感同身受，让我感受到湖南路桥人在武夷山下开创一项伟大的事业，你们的管理非常规范，你们的项目树立起标杆，感觉特别好。“让我代表省国资委向奋战在邵光项目的所有路桥人致以诚挚的慰问”他如此热情洋溢开始了他的讲话。

就项目安全工作，杨平要求，一要加大安全教育与宣传力度。从上到下、从管理职工到一线员工，所有标段要通过加大安全教育与宣传，确保安全理念深入人心，确保人人牢固树立安全意识。二要落实安全管理制度。管理制度一定要落实在行动、落实在第一线。安全问题往往出现在基层，但究其根源问题最终落在管理层面。三要严格排查安全隐患。对于安全隐患，不要抱存侥幸心理，不要放过蛛丝马迹。对于总包部下面所有标段的质量与安全管理要严抓严管起来，以维护路桥集团品牌。四要保证项目按期按质按量完成。重点做好“抓创新、严管理”“攻难关、勤协调”“出进度、保质量”“讲诚信、树形象”四个方面工作。

他最后说，邵光项目是路桥集团在福建的第一个总承包项目，省国资委鼓励企业走这样一条路，以利企业盘活经济。做好第一个项目，如同无声的广告，树立起路桥湘军在福建市场的形象。

会上，罗振宇就总包部与分部的工程质量、安全管理及项目管理工作强调了十个方面的注意事项。