8月28日，集团在11楼会议室召开干部大会、集团领导班子整改方案通报会。两个会议套开，高效务实，真正践行教育实践活动宗旨。集团在家班子成员及高管，部室负责人，分（子）公司负责人参加会议。会议由集团党委副书记、常务副总经理马捷主持。

干部大会上，省国资委干部管理处处长刘炜作简短讲话。会议就集团党委书记、副董事长周雄飞，副总经理、总会计师杨宏伟，副总经理汤向东，总经济师陈国初等4位同志试用期满1年进行了民主考察测评。

集团班子整改方案通报会上，周雄飞通报《集团领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》（以下简称《整改方案》），《集团深入开展专项整治工作实施方案》（以下简称《专项实施方案》）及《集团党的群众路线教育实践活动制度建设计划》（以下简称《建设计划》）三个文件。

周雄飞在方案通报中指出，集团班子及其成员要根据员工群众意见、查摆出的“四风”方面突出问题、民主生活会上的批评意见及上级党组织和督导组点明的问题，从自己改起，从现在改起，自觉认领集团班子存在的问题，发挥引领、带头、示范作用。集团班子要通过回应关切、解决问题、建章立制，使班子宗旨意识更加牢固，打造大局观念好、发展能力强、创新意识优，职工群众拥护的领导集体。

《整改方案》明确三个目标，一是近期目标，集中开展19项中央和省委明确的专项整治任务，有效解决一批群众反响强烈的问题，让职工感受到活动带来的新变化。二是中期目标，着力在程序上、制度上、机制上为职工利益和公司发展建立新体系。三是长期目标，建立有利于集团改制发展的作风建设长效机制。

《整改方案》明确整改工作分三个阶段进行，一是开展回头看，制定整改方案阶段。二是集中整治、建章立制阶段。三是深化整改、巩固提升阶段。

《整改方案》就遵守党的政治纪律，中央“八项规定”和省委“九条规定”，“三个问题”及“四风”等五个方面存在的36个问题提出了详细的整改措施。每个整改措施明确了牵头领导、协助领导、责任部室、协助部室及整改时限。《整改方案》还要求，一要按照责任分工，分头抓好整改落实工作，做到明确责任。二要着力解决突出问题，对号入座，开门整改，做好自查自纠。三要建立整改“台账”制度，逐个“挂号”，逐项“销号”，加强督促检查。四要严格执行整改落实问责制，做到严格责任追究。

《专项实施方案》就精简会议、公文，公款送礼，超标配备公车，“三公”经费开支过大等19项“四风”突出问题，结合集团实际，提出了具体的整改实施方案。19个专项整治工作明确了整改措施、实施步骤、牵头领导及牵头部室。《专项实施方案》还明确了工作要求。

《建设计划》明确，做好教育实践活动制度建设，一要列出制度梳理清单，分清“废”、“改”、“立”，认真梳理已有制度。二要围绕反对“四风”21项制度建设，建立健全相关制度。三要加大制度执行力度。《建设计划》还明确，到2015年6月，活动办还将组织开展制度建设“回头看”，查漏补缺，补弱固强，以确保教育实践活动真正取得实效。（姚跃初）