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改革创新 提质增效 奋力开创新常态下健康发展新局面
发布时间:2015-03-24 12:47:31

  

集团第六届三次职代会暨2015年工作会议隆重召开

 

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大会现场

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省派监事会主席邹福明讲话

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集团董事长、总经理方联民作行政工作报告

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集团党委书记、副董事长周雄飞作总结讲话

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集团党委副书记、常务副总经理马捷主持14日上午会议

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集团纪委书记、副总经理吴年春就《分子公司管理制度》(修订版)作宣讲说明

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集团董事会秘书姜赛蛟就《员工奖惩条例》(修订版)《行政责任追究办法》(修订版)作宣讲说明

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集团工会主席孙纳英作工会工作报告

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集团董事长、总经理方联民,工会主席孙纳英分别代表资方、劳方签订《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》

 

313日至14日,集团第六届第三次职工代表大会暨2015年工作会议在长沙隆重召开,400多名正式代表、列席代表、特邀代表出席会议。集团董事长、总经理方联民作行政工作报告,工会主席孙纳英作工会工作报告,集团纪委书记、副总经理吴年春,董事会秘书姜赛蛟就集团有关制度修订作宣讲说明。大会分别由集团党委书记、副董事长周雄飞,党委副书记、常务副总经理马捷主持,周雄飞作大会总结讲话。省派监事会主席邹福明出席并讲话。集团领导、省派监事会第五办事处主任毛利辉主席台就坐。

大会审议通过了关于行政工作报告、工会工作报告、《分公司管理制度》(修订版)、《员工奖惩条例》(修订版)、《行政责任追究办法》(修订版)、《改革改制职工分流安置方案补充条款》、《岗位工资管理办法》、《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》、《工资集体协商协议》共10个决议。

13日上午850分,全体代表起立,大会在庄严的国歌声中开幕。

方联民代表集团作了题为《改革创新  提质增效  奋力开创新常态下健康发展新局面》的行政工作报告。报告分为2014年工作回顾和2015年工作部署两个部分。

报告指出,2014年集团全力、稳健、有序推进各项工作,取得了五个方面的成绩:一是市场开拓保量提质,二是生产管控成效显著,三是基础管理全面提升,四是发展后劲加速积聚,五是党群工作有力有为。

报告客观分析了集团2015年发展将面临的困难和问题有:一是市场开拓压力大,二是内部发展不平衡,三是盈利能力不强,四是融资压力较大,五是人才储备不足。

方联民指出,2015年是全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划的收官之年,更是为适应经济发展新常态的奋进之年。报告提出2015年工作思路:

以十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻省委经济工作会议和省国企改革会议精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态和行业发展新趋势,精准把握“改革与稳定”、“规模与效益”、“速度与质量”三组关系的平衡点,抢抓基础设施建设升级、新型城镇化建设提速、“一带一路”战略推进的新机遇,以改革创新为动力,以项目管控为重点,以夯实管理为支撑,以加强党建为保障,以提质增效为目标,开创集团健康发展新局面。

报告明确了今年集团工作八大目标:一是确保承接工程业务80亿元,力争100亿元;二是确保实现总产值90亿元,力争105亿元;三是确保实现利润9000万元,力争1亿元;四是杜绝较大安全事故与质量事故,争创全省安全生产先进单位;五是基本完成土地处置和职工安置工作;六是力争国家级奖项1项、国家专利1项、省部级以上工法8项;七是完成集团资质工作规划及特级资质重新就位准备工作;八是完成集团“十三五”发展规划的编制。

为实现八大目标,报告就2015年工作部署了五大工作举措:一是深化改革,激发发展动力和创新活力;二是调整结构,优化市场格局和产业布局;三是严控项目,确保质安稳固和效益稳升;四是夯实管理,提高内控水平和发展品质;五是加强党建,充分发挥党组织政治核心作用。

孙纳英作了题为《强化工会职能  促进公司发展》的工会工作报告。报告指出,一年来集团工会工作主要做到了:一是民主管理不断加强,二是制度建设不断完善,四是帮扶慰问不断强化,五是文体活动丰富多彩,六是女工工作稳步推进,七是培训教育抓好重点,八是群众来访认真接待。

工会工作报告还就2015年集团工会工作作出部署:一是服务和谐劳动关系,依法加强民主管理;二是服务广大职工群众,拓展服务帮扶平台;三是服务企业中心工作,创新劳动竞赛形式;四是加强工会组织建设,切实履职发挥职能。

邹福明讲话指出, 这次会议是一次发扬民主、团结鼓劲的大会,更是一次群策群力、谋划发展、努力完成2015年工作目标的誓师大会,要将这种干劲融入到工作落实当中,推动公司发展壮大。

邹福明指出,2014年湖南路桥工作非常出色、亮点纷呈,为整个湖南路桥发展史上浓墨重彩的一页。就2015年工作,他提出了三个希望,一是要继续群众路线教育实践活动,巩固活动成果。二是要狠抓业务拓市场。三是要提升创效能力。

会上,吴年春就《分公司管理制度》(修订版)作了宣讲说明。姜赛蛟就《员工奖惩条例》和《行政责任追究办法》修订情况作了宣讲说明。集团人力资源部部长蒋志思就《改革改制职工分流安置方案补充条款》《岗位工资管理办法》作宣讲说明。

会上,集团总经理助理、工程管理部部长杨春会代表集团下达了《集团2015年生产计划》。

大会共收集职工提案(建议)77条,归纳为六大类19条,方联民予以解答。他提出,今后职工提案(意见)必须妥善落实、回应,上一年度提案的落实情况必须在下一年度职代会上作总结说明,以更好服务广大职工群众。

会上,各分(子)董事长、经理向方联民递交了《绩效目标责任书》《综合治理目标责任书》《计划生育目标管理责任书》,各分(子)党总支书记向周雄飞递交了《党风廉政建设责任书》。会上,方联民、孙纳英分别代表资方、劳方签订了《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》。

大会最后,周雄飞作总结讲话。他要求,一是要宣传贯彻好会议精神。二是要全力完成今年目标任务。会后各分(子)公司要召开班子会议,对全年生产和经营目标任务进行细化分解,落实到人;机关各部门要召开专题会议,结合本部门的职能职责,充分发挥职能作用,全司上下形成合力,确保今年各项目标任务完成。三是要加强党风廉政建设。第一是要健全制度体系,第二是要落实“两个责任”,第三是要加大违纪违法案件查处力度。

周雄飞强调,湖南路桥历经60年,从小到大,从弱到强,几代“路桥人”流血流汗、艰苦奋斗抒写出壮丽篇章。2015年,我们有理由相信,在以方联民为核心的班子带领下,广大路桥人共同拼搏,路桥一定会再创奇迹,再铸辉煌。(摄影李建军、姚跃初)

 

 

 

 

 

改革创新 提质增效 奋力开创新常态下健康发展新局面

  

集团第六届三次职代会暨2015年工作会议隆重召开

 

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大会现场

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省派监事会主席邹福明讲话

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集团董事长、总经理方联民作行政工作报告

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集团党委书记、副董事长周雄飞作总结讲话

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集团党委副书记、常务副总经理马捷主持14日上午会议

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集团纪委书记、副总经理吴年春就《分子公司管理制度》(修订版)作宣讲说明

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集团董事会秘书姜赛蛟就《员工奖惩条例》(修订版)《行政责任追究办法》(修订版)作宣讲说明

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集团工会主席孙纳英作工会工作报告

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集团董事长、总经理方联民,工会主席孙纳英分别代表资方、劳方签订《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》

 

313日至14日,集团第六届第三次职工代表大会暨2015年工作会议在长沙隆重召开,400多名正式代表、列席代表、特邀代表出席会议。集团董事长、总经理方联民作行政工作报告,工会主席孙纳英作工会工作报告,集团纪委书记、副总经理吴年春,董事会秘书姜赛蛟就集团有关制度修订作宣讲说明。大会分别由集团党委书记、副董事长周雄飞,党委副书记、常务副总经理马捷主持,周雄飞作大会总结讲话。省派监事会主席邹福明出席并讲话。集团领导、省派监事会第五办事处主任毛利辉主席台就坐。

大会审议通过了关于行政工作报告、工会工作报告、《分公司管理制度》(修订版)、《员工奖惩条例》(修订版)、《行政责任追究办法》(修订版)、《改革改制职工分流安置方案补充条款》、《岗位工资管理办法》、《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》、《工资集体协商协议》共10个决议。

13日上午850分,全体代表起立,大会在庄严的国歌声中开幕。

方联民代表集团作了题为《改革创新  提质增效  奋力开创新常态下健康发展新局面》的行政工作报告。报告分为2014年工作回顾和2015年工作部署两个部分。

报告指出,2014年集团全力、稳健、有序推进各项工作,取得了五个方面的成绩:一是市场开拓保量提质,二是生产管控成效显著,三是基础管理全面提升,四是发展后劲加速积聚,五是党群工作有力有为。

报告客观分析了集团2015年发展将面临的困难和问题有:一是市场开拓压力大,二是内部发展不平衡,三是盈利能力不强,四是融资压力较大,五是人才储备不足。

方联民指出,2015年是全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划的收官之年,更是为适应经济发展新常态的奋进之年。报告提出2015年工作思路:

以十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻省委经济工作会议和省国企改革会议精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态和行业发展新趋势,精准把握“改革与稳定”、“规模与效益”、“速度与质量”三组关系的平衡点,抢抓基础设施建设升级、新型城镇化建设提速、“一带一路”战略推进的新机遇,以改革创新为动力,以项目管控为重点,以夯实管理为支撑,以加强党建为保障,以提质增效为目标,开创集团健康发展新局面。

报告明确了今年集团工作八大目标:一是确保承接工程业务80亿元,力争100亿元;二是确保实现总产值90亿元,力争105亿元;三是确保实现利润9000万元,力争1亿元;四是杜绝较大安全事故与质量事故,争创全省安全生产先进单位;五是基本完成土地处置和职工安置工作;六是力争国家级奖项1项、国家专利1项、省部级以上工法8项;七是完成集团资质工作规划及特级资质重新就位准备工作;八是完成集团“十三五”发展规划的编制。

为实现八大目标,报告就2015年工作部署了五大工作举措:一是深化改革,激发发展动力和创新活力;二是调整结构,优化市场格局和产业布局;三是严控项目,确保质安稳固和效益稳升;四是夯实管理,提高内控水平和发展品质;五是加强党建,充分发挥党组织政治核心作用。

孙纳英作了题为《强化工会职能  促进公司发展》的工会工作报告。报告指出,一年来集团工会工作主要做到了:一是民主管理不断加强,二是制度建设不断完善,四是帮扶慰问不断强化,五是文体活动丰富多彩,六是女工工作稳步推进,七是培训教育抓好重点,八是群众来访认真接待。

工会工作报告还就2015年集团工会工作作出部署:一是服务和谐劳动关系,依法加强民主管理;二是服务广大职工群众,拓展服务帮扶平台;三是服务企业中心工作,创新劳动竞赛形式;四是加强工会组织建设,切实履职发挥职能。

邹福明讲话指出, 这次会议是一次发扬民主、团结鼓劲的大会,更是一次群策群力、谋划发展、努力完成2015年工作目标的誓师大会,要将这种干劲融入到工作落实当中,推动公司发展壮大。

邹福明指出,2014年湖南路桥工作非常出色、亮点纷呈,为整个湖南路桥发展史上浓墨重彩的一页。就2015年工作,他提出了三个希望,一是要继续群众路线教育实践活动,巩固活动成果。二是要狠抓业务拓市场。三是要提升创效能力。

会上,吴年春就《分公司管理制度》(修订版)作了宣讲说明。姜赛蛟就《员工奖惩条例》和《行政责任追究办法》修订情况作了宣讲说明。集团人力资源部部长蒋志思就《改革改制职工分流安置方案补充条款》《岗位工资管理办法》作宣讲说明。

会上,集团总经理助理、工程管理部部长杨春会代表集团下达了《集团2015年生产计划》。

大会共收集职工提案(建议)77条,归纳为六大类19条,方联民予以解答。他提出,今后职工提案(意见)必须妥善落实、回应,上一年度提案的落实情况必须在下一年度职代会上作总结说明,以更好服务广大职工群众。

会上,各分(子)董事长、经理向方联民递交了《绩效目标责任书》《综合治理目标责任书》《计划生育目标管理责任书》,各分(子)党总支书记向周雄飞递交了《党风廉政建设责任书》。会上,方联民、孙纳英分别代表资方、劳方签订了《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》。

大会最后,周雄飞作总结讲话。他要求,一是要宣传贯彻好会议精神。二是要全力完成今年目标任务。会后各分(子)公司要召开班子会议,对全年生产和经营目标任务进行细化分解,落实到人;机关各部门要召开专题会议,结合本部门的职能职责,充分发挥职能作用,全司上下形成合力,确保今年各项目标任务完成。三是要加强党风廉政建设。第一是要健全制度体系,第二是要落实“两个责任”,第三是要加大违纪违法案件查处力度。

周雄飞强调,湖南路桥历经60年,从小到大,从弱到强,几代“路桥人”流血流汗、艰苦奋斗抒写出壮丽篇章。2015年,我们有理由相信,在以方联民为核心的班子带领下,广大路桥人共同拼搏,路桥一定会再创奇迹,再铸辉煌。(摄影李建军、姚跃初)

 

 

 

 

 

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