3月27日，集团副总经理罗振宇、总经济师陈国初、工程总监袁太平带队的集团项目绩效考核领导小组一行来到龙永十一标进行考核。

检查组到达项目当日，没有休息调整就开展工作，到现场检查，不放过每一个细节。3月28日，根据集团公司《项目管理制度》，结合2014年度的工作重点和管理要求，考核小组对本项目的经济指标、年度盈亏预测、财务管理、材料设备管理、技术、质量、安全、进度管理、劳务管理、人力资源管理以及法律事务管理、党群工作管理进行了认真细致考核。

外业和内业检查结束后，考核小组在项目部会议室召开了总结会议。会上，考核小组各成员针对自己检查的模块予以通报，对项目部做得好的工作给予了肯定和好评，同时就检查中发现的问题进行了反馈。罗振宇、陈国初、袁太平作了点评。罗振宇要求，一是高空作业，安全管理要到位；二是新工艺要学通做实；三是不足之处要改进。

项目经理陈继发就考核小组提出的问题作了答复，并签收了整改意见。陪同检查的二分公司经理朱忠民表示，对检查出的问题，分公司一定督促项目及时整改，及时回复，力求项目管理再上新台阶。（龙永十一标  姜焰辉）