4月2日下午，省国资委副主任张美诚、副巡视员张雪率委政策法规处、改革改组处、监事会五办事处处长等人员组成的“支帮促”工作组，前来我司开展“支帮促”调研活动，集团在长领导以及机关各部门负责人参加了调研会议。

集团董事长、总经理方联民首先对“支帮促”工作组一直以来对我司的支持、帮助，以及解决了我司实际问题表示感谢，并就我司2014年生产经营、改革发展等年度目标任务的完成情况、2015年企业发展面临的形势，及生产经营和改革发展中面临的主要困难和问题进行了汇报。集团党委书记、副董事长周雄飞，其他集团领导马捷、彭益民、杨宏伟、龚智辉、张勇进行了补充说明。

“支帮促”工作组成员分别就各自分管工作对我司改革发展中的问题和困难提出了意见和初步解决方法，同时要求我司对需要帮助解决的问题进行进一步梳理，省国资委将落实支帮促工作联系责任制，由委领导和处室逐一对口联系，对任务进行分解并全力落实。

张雪对我司2014年超额完成经济任务，进入地铁市场的创新开拓等方面工作予以高度肯定。他要求我司大胆提高战略思维，要把国家“一带一路”战略与公司“十三五”发展战略规划有机结合，加快资产证券化道路。

张美诚充分肯定了我司在当前经济下行压力加大、基建行业市场萎缩等不利影响下所取得的不菲成绩。他认为，我司在近几年的工作中目标明确、措施有力、推进程序清晰，在困境中做到了求增长、有突破，十分不易。他对我司当前工作提出了如下要求：

一是要深化改革，加快推进资产证券化。要坚持市场化的经营机制，推进产权多元化，特别是在资产证券化上进行深入研究，要把上一轮改革遗留问题与这一轮深化改革无缝对接。

二是要实现两个转型，业务转型和模式转型。积极寻求强相关的产业链转型，进一步提升企业营运模式。

三是要提升管理、加强管控，提高企业资本回报率。要继续加强精细化管理、质量安全管理，建立重大事故责任追责制度。

四是要开拓市场，把握机遇。研究和把握当前“亚投行”支持下的基础设施建设机遇，努力寻求发展机会，推进市场开拓。（企业发展部   吴淑芳）