3月16日，大岳高速洞庭湖大桥A1标召开2016年度工作会议。本次会议总结项目2015年工作，部署项目2016全年工作。大桥公司总经理梁振西、集团董事长方联民出席会议。方联民明确“八大要求”开启项目工作。

大桥公司总监贺淑龙，监理处处长曾宪双，集团副经理兼总工盛希出席会议。分公司经理彭南越、A1标项目经理部相关负责人以及劳务作业队共90余人参加了会议。会议由项目部总工朱立山主持。

会上，项目经理谢臣作项目工作报告。报告全面总结了2015年建设管理工作成绩：一是年度目标全面完成， 2015年计划完成产值 1.76亿元，实际完成计量产值2.51亿元，完成年度计划产值的142.52%；二是安全生产全面管控得力，圆满完成了年初制定的安全生产“零事故”目标；三是工程质量层层把关，施工质量良好；四是施工环境积极向好，施工环境将整体趋于稳定；五是党群工作生动活泼，职工活动丰富多样；六是党风廉政建设同步推进，全年没有发生一起廉政案件。报告指出，2016年是洞庭湖大桥项目建设蓄势突破的关键之年，项目部要紧紧围绕大桥建设大局，全力推进大桥建设科学安全发展，对2016年总体工作和节点目标进行了部署。

会上，彭南越、曾宪双、盛希、贺淑龙、梁振西分别依次讲话。

会上，方联民作总结讲话。他对项目2015年工作予以了肯定，还与大家分享了集团发展的良好态势。他要求，一是要讲政治、讲大局，统一认识；二是要多汇报、多沟通，加强协调；三是要保安全、保质量，加快进度；四是要保后勤、强体质，以人为本；五是要讲科学、讲管理，提高效益；六是要抓成果、抓宣传，树立品牌；七是要抓党建、抓廉政，开展“两学一做”；八是要讲感情、讲思想，知恩图报。

会上，各工区递交了2016年度目标管理责任书，会议表彰了2015年度先进部门和个人。

大岳高速洞庭湖大桥，世界级品牌项目，事业荣耀、责任重大；2016年工作部署明确目标、坚定信心.不辱使命、不负重托，2016，看我项目全体员工又已豪情奔跑出发。（夏杰）