6月24日上午九点，集团公司全面风险管理专项会议在集团公司11楼会议室召开。集团董事长方联民、党委书记周雄飞、总经理马捷出席并讲话，总法律顾问张勇作报告。会议由周雄飞主持。

会上，法律事务部负责人就全面风险管理任务分解方案进行说明，重点解释任务分解的三大原则。张勇代表集团作题为《强认识、强机制、强措施、强责任,为进一步提升全面风险管理工作水平争作贡献》的全面风险管理专项工作报告。张勇简要介绍了全面风险管理含义、发展沿革及当今知名企业全面风险管理的情况，对“十二五”期间集团公司全面风险管理主要情况及成绩作了客观总结，并就下一步如何加强风险管理提出了总体要求。

会上，马捷要求，司属各单位要高度重视风险管理工作，认真按照集团公司全面风险管理任务分解确定的工作内容和要求认真贯彻落实。他强调，要重点做好以下风险防控工作：严防重大项目投资及合作经营风险、严防合同签订及履约风险、严防财务风险、严防招投标风险、严防工程项目管理风险、严防资产管理风险、严防人力资源管理风险、严防综合管理风险、严防信息管理风险、严防技术管理风险、严防审计管理风险、严防党风廉政风险、严防海外项目管理风险。他最后要求，机关各职能部门、各分（子）公司要建立风险管理联动机制，有针对性开展专项治理工作，树标杆、多交流，不断完善全面风险管理体系，有效防范各类生产经营风险。

方联民在听取各方发言后作重要讲话。他强调，一是要强认识。全员必须高度重视全面风险管理工作；二是要强担当。要立足企业发展谈风险，不能只谈风险，不谈发展，要在风险可控的前提下，加速企业的发展；三是要强学习。要通过自学与培训相结合的方式学习，不仅负责风险管理工作的人员要学，其他领导和员工都要学，要形成自上而下全员重视学习政治、业务、文化的风气，形成良好的企业风险管理文化氛围；四是要强责任。口头上强调一万次不如追责一次，要对违反政策法规及集团制度的行为，要严格追责，绝不姑息。

会上，周雄飞在总结讲话中强调，一是要高度重视。司属各单位要高度重视全面风险管理工作，确保企业持续健康稳定发展；二是要狠抓落实。“一分部署，九分落实”，风险管理工作任务要落到实处；三是要完善责任追究体系。

集团领导彭益民、杨宏伟、龚智辉分别结合各自分管工作就风险管理工作发言阐述。

集团公司领导、总监、分（子）公司主要领导及负责法律、风险管理的班子成员、机关各部室正副职及分（子）公司法律专干等共计168人参加本次会议。（法律事务部   俞倩）