2月15日，南益六标项目部组织召开了“师带徒”活动半年度跟踪会议，项目班子成员、科室负责人、13对师徒，共28人参加了会议。

会议明确，“师带徒”这一传统的培训方法要形成常态的职业管理机制，使培训与开发效果得到大大提升。南益六标“师带徒”活动将三个月一跟踪，半年度一考核，强化对“师带徒”工作的全过程管理与监督，确保师带徒质量，助推新进员工茁壮成长。

会议上，项目经理夏雨成仔细询问了“师傅们”的培养计划的进展情况，师傅和徒弟们纷纷扬起手中的半年度培养计划和半年度学习和工作总结予以了回答。夏雨成对“师带徒”活动寄予了厚望并提出了要求。一是要通过“师带徒”活动，为企业可持续发展提供人才。二是师徒们要定好工作目标，完成好工作任务。三是“徒弟们”要为早日走上关键岗位打好自身基础，时刻准备着。四是要传承工匠精神，大家撸起袖子加油干，群策群力把2017年工作任务优质高效完成，再创路桥湘军辉煌！（南益六标  李桂香）