2月26日至27日，春风送暖，湖南路桥集团第六届五次职代会暨2017年工作会议在长沙胜利召开。集团领导、职工代表、特邀代表和列席代表共400余人汇聚一堂，共商发展大计。湖南交通水利建设集团有限公司董事长、党委副书记方联民应邀出席。

集团党委书记彭益民主持会议。他指出，本次会议的主要任务是：认真贯彻省交水建集团公司工作会议精神，全面回顾总结集团2016年工作情况，客观分析当前行业发展新形势，科学部署2017年度工作任务，动员和带领广大干部职工振奋精神、同心同德，为全面完成2017年各项工作任务而奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

集团董事长马捷作题为《抓机遇 强管理 提效益 为实现湖南路桥跨越式协调发展而奋斗》的行政工作报告。

报告指出，2016年，集团各项经济指标取得了新突破，全年承接业务100.43亿元，完成总产值120.3亿元，创造利润较2015年有较大增幅。

报告部署了2017年的总体工作思路、主要工作任务及措施。两大核心工作思路为：创新模式拓展空间；夯实管理提升效益。主要工作任务及措施包括12个方面:一是扩大经营规模，着力优化产业布局；二是织密标准管理体系，着力强化执行能力；三是加强三级体系建设，着力提升管理水平；四是加强质安体系建设，着力提高信用等级；五是合理利用社会资源，着力创新合作模式；六是加强经营风险管控，着力维护合法权益；七是提升财务管控能力，着力保障经营运转；八是创新监察审计模式，着力强化绩效管理；九是坚持科技创新驱动，着力打造湘军品牌；十是挖掘内部员工潜力，着力健全激励机制；十一是精心打造路桥文化，着力加强文化融合；十二是加强国企党建领导，着力发挥党群作用。

报告还明确了集团2017年的六大奋斗目标：一是全年新接施工任务135亿元；二是全年实现产值135.2亿元；三是全年利润总额23355万元；四是确保不发生较大安全事故和重大质量事故；五是确保区域市场的信用等级，争取有新的突破；六是确保省部级以上奖项和工法5项，力争国家级奖项1项、国家专利2项。

集团工会主席孙纳英作题为《强化工会职能 促进公司发展》的工会工作报告。

方联民发表重要讲话。他对湖南路桥2016年取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，并表示，由湖南路桥牵头成立交水建集团，是省委省政府及省国资委对湖南路桥工作的高度肯定，在国家经济放缓、省内基建市场萎缩的外部环境下积极调整经营模式，攻坚克难，湖南路桥取得了稳健发展的工作成绩。

他指出，交水建集团的成立，为湖南路桥集团的发展提供了新的契机，集团应该抓住机遇，为实现跨越式协调发展而努力。

针对2017年的工作，方联民提出五大要求：一是不负使命；二是抢抓机遇，促使路桥加快发展；三是服务大局，以集团意识来共享资源；四是夯实基础，提升优势竞争；五是强化质量和安全意识，为做大做强做优打好坚实的基础。

在分组讨论会现场，各位代表积极发言，对集团的发展和规范化管理献计献策。对于归纳整理出的7条主要建议和37条职工提案，集团总经理龚智辉在会上逐一作了现场解答。

会议通过民主投票，选举产生了集团的职工董事，集团副总经理、总会计师陈国初当选。陈国初在会上表态：将认真履行职工董事职责，维护职工合法权益，促进集团和谐劳动关系发展。

集团工会经审委员会主任姜冬秀向大会汇报了2016年集团工会经费使用情况；集团总经理助理、工程管理部部长杨春会对集团2017年生产计划安排进行了通报。

会上，各分（子）公司负责人向集团领导递交了3个责任书，分别是：《绩效目标管理责任书》、《党风廉政建设责任书》、《综合治理目标责任书》。

劳资双方首席代表现场签订了《集体合同》、《工资集体协商协议》和《女职工专项集体合同》。

会议审议通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》等5个报告。

最后，彭益民在总结讲话中要求：全司上下要认真落实会议精神，各分（子）公司、各项目要迅速行动，召开专题会议，研究行政工作报告，学习领会，做好宣传；要切实加强党建工作，层层落实责任，加强监督力度，对违反党纪党规、国家法律法规和公司制度的人和事加大查处力度；要确保2017年目标任务的完成，党政工团结合作，围绕中心任务，拿出有效措施，扎实做好各项工作。

他还要求，会后，各分子公司要召开班子会议，对今年本单位的生产和经营目标任务进行细化分解；机关各部门要召开专题会议，就如何服务经营生产这个中心、如何帮助分（子）公司和项目，如何充分发挥职能作用，拿出具体措施。

29个基层项目对会议进行了网络视频直播。（党群工作部 谢茂如 唐述海）