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防疫生产要两手抓 两不误--复工第一天 杨宏伟深入3项目督导
发布时间:2020-02-11 05:47:00
项目是否符合复工条件?疫情防控工作抓的是否到位?2月10日,是集团节后复工首日。一大早,交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟从长沙出发,先后来到平益十六标十三标和常益长高铁五标督导项目复工以及防疫工作开展情况,要求复工项目全面落实“45446”工作模式一手抓疫情防控、一手抓复工复产,尽最大努力实现防疫、生产两手硬、两不误。集团副总经理、总工程师盛希陪同督导。

杨宏伟督导平益16标疫情防控和复工情况

今天,平益十六标迎来了第一批规模较大的复工人员。在白泥湖大桥施工现场,工区大门口设立了防疫物资发放点,体温检测点,现场施工人员防护用品穿戴整齐,个个佩戴口罩,有条不紊地进行作业。项目负责人就当前施工进度推进情况及复工计划进行了介绍,详细汇报了春节期间人员管理、物资购置发放、公共卫生消毒等防疫措施。杨宏伟肯定了项目防疫措施及复工安排并嘱咐项目负责同志一定要将人员生命安全和身体健康放在第一位,班子成员及党员同志要发挥好先锋带头作用,做好每日疫情防控措施,每日做好体温测量并及时记录在案,确保不出现感染病例。杨宏伟要求,项目要全面落实“45446”工作模式,加强三类人员排查工作,加强与业主的沟通联系在从严从细做好疫情防控的前提下,一周内恢复正常生产速度,坚持做到防疫和复工两手都要抓牢、两手都要抓好。

杨宏伟督导平益13标疫情防控和复工情况

随后,杨宏伟一行来到平益十三标,详细检查了施工现场和项目部驻地疫情防控措施的落实情况。杨宏伟强调,项目部全体同志要提高政治站位,充分认识节后复工生产安全和疫情防控的重要意义。要严格按照操作规范、科学有效的要求,细化实措施,严格落实疫情防控的具体要求切实将各项防控措施执行落实到位,及时完善防控漏洞和细节,确保零死角、零隐患,严控传染源。在施工建设任务上,确保安全有序复工生产项目部要合理组织分工,全力争抢宝贵时间。一手抓好疫情防控,一手也要牢抓安全生产。坚决守护好职工群众的生命安全和身体健康,坚定打赢疫情防控阻击战、推动企业健康可持续发展。

杨宏伟督导常益长高铁项目疫情防控和复工情况

在结束平益十三标的督导后,杨宏伟一行又驱车来到常益长高铁五标项目部,看望慰问一线员工,并就复工做动员布署。杨宏伟代表集团党委向在节日期间和疫情面前坚守岗位的员工表示慰问,并叮嘱大家要做好自身防护。在听取项目部班子成员关于项目复工部署的汇报后,杨宏伟表示,一定要切实抓好复工后的疫情防控工作,实现“三个确保”。一是确保做到责任到位。班子成员要进一步提高政治站位、提高对疫情的认识,进一步细化方案措施,加强联防联控工作落实,责任压实到人,确保万无一失。二是确保防护知识宣传到位,要对劳务人员宣传到位,提高劳务队伍对疫情的认识和防治措施的知晓度,营造全员防控氛围。三是确保发挥项目党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。项目党员干部要靠前指挥,带头深入一线,要在困难危急时刻,体现党性和责任担当,经受组织和群众的考验。疫情当前,如何抓好项目建设,杨宏伟要求,项目部要保障施工原材料的供应,在做好疫情防控的同时,迅速恢复正常生产,实现疫情防控和施工作业两手抓、两不误。要想方设法保障项目的防控物资落实到位。通盛公司领导要下沉到一线,保障各项措施落实落细。要组织项目全体人员认真学习贯彻落实集团关于疫情防控和复工复产的文件和精神,要把抓疫情防控跟抓安全生产一样,抓好源头、控制过程,相信项目部一定能打赢这场疫情防控阻击战,迅速掀起施工热潮。(长江分公司 齐斌、彭弘弢;二分公司 欧阳伶;通盛公司 易志远)

防疫生产要两手抓 两不误--复工第一天 杨宏伟深入3项目督导

项目是否符合复工条件?疫情防控工作抓的是否到位?2月10日,是集团节后复工首日。一大早,交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟从长沙出发,先后来到平益十六标十三标和常益长高铁五标督导项目复工以及防疫工作开展情况,要求复工项目全面落实“45446”工作模式一手抓疫情防控、一手抓复工复产,尽最大努力实现防疫、生产两手硬、两不误。集团副总经理、总工程师盛希陪同督导。

杨宏伟督导平益16标疫情防控和复工情况

今天,平益十六标迎来了第一批规模较大的复工人员。在白泥湖大桥施工现场,工区大门口设立了防疫物资发放点,体温检测点,现场施工人员防护用品穿戴整齐,个个佩戴口罩,有条不紊地进行作业。项目负责人就当前施工进度推进情况及复工计划进行了介绍,详细汇报了春节期间人员管理、物资购置发放、公共卫生消毒等防疫措施。杨宏伟肯定了项目防疫措施及复工安排并嘱咐项目负责同志一定要将人员生命安全和身体健康放在第一位,班子成员及党员同志要发挥好先锋带头作用,做好每日疫情防控措施,每日做好体温测量并及时记录在案,确保不出现感染病例。杨宏伟要求,项目要全面落实“45446”工作模式,加强三类人员排查工作,加强与业主的沟通联系在从严从细做好疫情防控的前提下,一周内恢复正常生产速度,坚持做到防疫和复工两手都要抓牢、两手都要抓好。

杨宏伟督导平益13标疫情防控和复工情况

随后,杨宏伟一行来到平益十三标,详细检查了施工现场和项目部驻地疫情防控措施的落实情况。杨宏伟强调,项目部全体同志要提高政治站位,充分认识节后复工生产安全和疫情防控的重要意义。要严格按照操作规范、科学有效的要求,细化实措施,严格落实疫情防控的具体要求切实将各项防控措施执行落实到位,及时完善防控漏洞和细节,确保零死角、零隐患,严控传染源。在施工建设任务上,确保安全有序复工生产项目部要合理组织分工,全力争抢宝贵时间。一手抓好疫情防控,一手也要牢抓安全生产。坚决守护好职工群众的生命安全和身体健康,坚定打赢疫情防控阻击战、推动企业健康可持续发展。

杨宏伟督导常益长高铁项目疫情防控和复工情况

在结束平益十三标的督导后,杨宏伟一行又驱车来到常益长高铁五标项目部,看望慰问一线员工,并就复工做动员布署。杨宏伟代表集团党委向在节日期间和疫情面前坚守岗位的员工表示慰问,并叮嘱大家要做好自身防护。在听取项目部班子成员关于项目复工部署的汇报后,杨宏伟表示,一定要切实抓好复工后的疫情防控工作,实现“三个确保”。一是确保做到责任到位。班子成员要进一步提高政治站位、提高对疫情的认识,进一步细化方案措施,加强联防联控工作落实,责任压实到人,确保万无一失。二是确保防护知识宣传到位,要对劳务人员宣传到位,提高劳务队伍对疫情的认识和防治措施的知晓度,营造全员防控氛围。三是确保发挥项目党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。项目党员干部要靠前指挥,带头深入一线,要在困难危急时刻,体现党性和责任担当,经受组织和群众的考验。疫情当前,如何抓好项目建设,杨宏伟要求,项目部要保障施工原材料的供应,在做好疫情防控的同时,迅速恢复正常生产,实现疫情防控和施工作业两手抓、两不误。要想方设法保障项目的防控物资落实到位。通盛公司领导要下沉到一线,保障各项措施落实落细。要组织项目全体人员认真学习贯彻落实集团关于疫情防控和复工复产的文件和精神,要把抓疫情防控跟抓安全生产一样,抓好源头、控制过程,相信项目部一定能打赢这场疫情防控阻击战,迅速掀起施工热潮。(长江分公司 齐斌、彭弘弢;二分公司 欧阳伶;通盛公司 易志远)

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