5月11日至13日，集团党委书记、董事长王术飞先后赴荆州观音寺长江大桥、益常扩容九标、常东PPP项目、官新三标、官新八标五个项目督查调研项目工作。他要求，分子公司和项目要积极适应项目管理模式改革，压实主体责任，抓实管理措施，保质安、抢进度、筑精品、创效益，树牢湖南路桥的良好品牌形象。期间，王术飞一行到武陵区委区政府，就进一步推进常东PPP项目的实施，与区委书记康少中、区长寻健等座谈。

五月的荆楚大地草长莺飞、生机盎然，长江之滨的观音寺长江大桥南岸主墩钢平台施工现场机器轰鸣，一片忙碌景象，5月11日下午，王术飞直赴大桥项目现场，查看大桥施工进展情况，对项目生产、安全质量、标准化建设等各项工作进行详细了解。

王术飞在项目安全生产和环保生态大检查通报会上强调，观音寺长江大桥是集团目前的“一号工程”，也是集团打造“桥品牌”的战略性工程，对于进一步树牢“路桥湘军”在行业内的影响力具有极其深远而重大的意义。作为路桥人，应该为能参与这样的重大项目建设而感到自豪和光荣。他要求，项目要加快临建工程建设，加快前期筹备，确保各类资源要素及时到位；要注重技术创新，以争创重要奖项为目标；要严守质量安全环保底线，充分做好汛期防洪工作，确保质量安全，保护长江水源；要做好项目的施工组织策划，优化施工设计，精准把握节点，控制工期进度；要做好合同管理，实现降本增效；要做好技术人才培养，特别是要为年轻人才培养成才创造平台和渠道。

虽已入夏，但常德柳叶湖畔的早晨凉风习习，5月12日上午8时，王术飞来到益常扩容九标荻芦山互通，实地调研查看项目建设情况，听取项目施工总体布置和前期准备工作情况汇报。

随后，王术飞来到项目部查看项目驻地建设情况，并为项目部揭牌。他对项目全体建设者表示慰问，对项目前期工作表示肯定，要求项目要做好规范化、标准化建设，做好项目策划工作，在确保安全、质量、进度的前提下创造良好的经济效益和社会效应，展现湖南路桥的品牌形象。

结束益常九标调研后，王术飞来到临近的常东PPP项目红庙街施工现场，听取相关情况汇报，实地查看了解项目推进情况。

而后，王术飞来到常东PPP项目公司召开调研座谈会，全面了解项目的实施情况和存在的具体困难，要求项目公司要主动适应PPP模式下的项目实施工作，找准关键点，及时调整思路，转被动为主动，形成三方合力有效推进项目建设。

上午十一时，王术飞来到常德市武陵区委区政府，与区委书记康少中、区长寻健等领导座谈，对双方共同关心的PPP项目实施存在的困难和问题，以及如何采取措施有效推进项目建设，进行了深入探讨交流。双方均表示，将进一步明确实施计划目标，积极采取措施，提高工作效率，化解困难和问题，积极推进项目建设，实现合作双赢。

立夏后的桃源山区郁郁葱葱，雨后的山间小路云烟氤氲，5月12日下午，王术飞来到官新高速三标调研，并开展安全生产与生态环保督查，实地查看西安互通、和平溪大桥和T梁预制场等施工点，现场了解项目施工进度、质量、安全及生态环保情况，重点检查了桥梁高墩作业、桥面临边防护、人工挖孔桩井口防护、临时电力、互通高边坡防护、水土流失保护、“一会三卡”落实情况等。

在随后召开的督查通报会上，王术飞指出，官新三标地处雪峰山区，地势山形险峻、地质条件复杂，安全环保要求高，施工组织难度大。他要求，项目要把安生生产、生态环保摆在施工组织的首位，严守安全环保底线，特别要抓实路基高边坡、桥梁高墩、桥梁互通等安全防护措施；要狠抓内部管理，抓实抓细项目管理；要加强团体建设，新组建的三分公司要公司项目一条心，坚定信心，齐心协力，凝聚合力，确保实现年度目标任务。

初夏的柘溪水库碧波荡漾，群峰环绕，山影翠绿。5月13日上午八时，王术飞一行乘船从安化县城出发来到官新高速八标调研检查项目建设，现场查看黄沙界隧道、南金互通、梁板预制场等施工点，重点了解了隧道施工进度、安全质量管理等情况。

现场检查结束后，王术飞来到项目部会议室召开会议，他指出，此次来项目现场调研检查的一个重要目的，就是要通过实地查看，对项目在劳务分包、内部管理等方面有一个直观真实的了解，掌握近些年来湖南路桥在项目管理上的真实情况和水平，为集团进一步改革项目管理模式、提升管理水平收集真实素材，这有利于集团持续健康发展。他要求，项目要加强精细化管理，将安全质量管理措施落实落细，打造平安工程、品质工程，展现湖南路桥良好的企业品牌形象；要做好施工组织，确保施工进度，严控材料损耗，实现降本增效；要重视人才培养特别是年轻人的成长成才，建设好人才梯队。他强调，通盛公司有良好的内部管理文化传承，是一支能打硬仗敢打胜仗的队伍，公司和项目要坚定信心，把项目做精做细做出效益做出品牌，再创辉煌。

集团党委委员、副总经理王石光参加与武陵区委区政府的会谈，代表常东PPP项目公司提出了项目实施中存在的困难和问题，并向武陵区委区政府提出了请求意见。集团副总经理张泽丰全程参加调研督查，并就项目管理有关工作分别提出要求。集团工程管理部、投资发展部、资产管理部、党群工作部有关负责人参加调研督查并通报相关检查情况。二分公司、三分公司、长江分公司、通盛公司主要负责人参加。

（党群工作部：石伟林，长江分公司：黄清泉，二分公司：唐仕军、陈含，三分公司：杨春艳、陈李乐、唐健）