9月14日下午，湖南建投集团党委委员、副总经理贺源，党委委员、总会计师刘新银带队调研我司投资管理、业财税一体化工作，湖南建投总经济师彭益民、副总工程师肖杰才、副总会计师龚光雄等一同调研。集团党委书记、董事长王术飞，党委副书记、总经理龚智辉，党委委员、副总经理陈国初，党委委员、副总经理王石光，副总经理刘迪祥，副总经理、董事会秘书杨春会，副总经理、总会计师李青参加。

王术飞向调研组一行详细介绍了公司概况、投资管理组织制度体系、投资项目概况、投资发展方向、投资项目建设与运营、业财税一体化等工作情况。龚智辉就公司投资经营和管理情况进行汇报交流。陈国初、王石光、刘迪祥、杨春会、李青分别就成本管控、投资管理、资产管理、财务管理、业财税一体化实施情况进行补充汇报。

彭益民指出，湖南路桥要适应市场环境，依靠投资拉动施工业务，提升投资管理能力，重点在市场行情、前期战略、投资质量、投资回报率、项目运作、项目决策等方面做到“准、稳、狠”。

刘新银指出，投资要重点关注投资预期、投资收益、两金压降、投资总额控制。同时，他对我司的业财税一体化工作给予高度评价，集团将制定统一的财务标准、制度体系，希望能将湖南路桥业财税一体化的优秀经验在集团予以推广应用。

贺源指出，此次投资管理工作的调研，湖南路桥是第一站，表明湖南建投集团对湖南路桥投资管理工作的高度重视和肯定。湖南路桥有厚重的企业文化，在国内、国际、行业都享有较高声誉，此次调研是为了研究完善建投集团投资管理模式，规范投资行为，提高投资管理质量。他强调，要提高政治站位，支持国资国企改革，为集团高质量发展作出贡献；要不断总结、对标一流，为集团投资管理规范献计献策；要争先创优、创新发展，为集团交通基础设施建设领域作出表率；要进一步凝心聚力、锚定目标，为建设世界一流建投努力奋斗。

湖南建投集团投资管理部、财务管理部、财务共享服务中心，湖南路桥投资发展部、经营开发部、财务管理部、资产管理部、信息工程部、成本管理部相关人员参加座谈。（投资发展部 吴淑芳）