5月17日下午，湖南建设投资集团党委书记、董事长蔡典维率调研组就落实“双监管”体系工作赴湖南路桥调研。湖南建投党委委员、总会计师刘新银，董事会秘书蔡炎宏以及党群综合部、审计部、投资管理部、财务管理部有关同志参加。湖南路桥党委书记、董事长王术飞作专题汇报。

会上，刘新银就“双监管”体系有关工作进行解答并提要求，王术飞就落实“双监管”体系工作作专题汇报，湖南建投调研组成员就“双监管”工作执行情况进行提问了解，公司党委副书记、职工董事汤向东，外部董事向柠、苏东方、王为，公司领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、陶宇以及相关职能部门负责人作补充汇报和交流发言。

就进一步落实“双监管”体系工作，蔡典维强调：

一是提高政治站位，高度重视调查研究的重要意义。要结合主题教育大兴调查研究，在调研过程中实事求是，发现落实“双监管”体系存在哪些需要整改的问题，特别要摸清方案的具体执行情况如何，落实过程中存在哪些困境，收集整理相关意见建议，站在习近平总书记对国有企业“两个一以贯之”重要讲话精神的高度，进一步完善制度方案，完善企业制度建设，形成具有现实指导意义的有效调研成果。

二是坚持问题导向，提升调查研究的工作质效。工作都是动态的，要在工作执行过程中发现问题、整改规范，在问题整改中不仅仅只是围绕集团文件规定的内容，要结合企业实际情况进行延伸，结合工作执行过程中的具体情况进行补充完善。各条线各部门要担起职责，通过调查研究全面准确掌握企业的建章立制工作具体情况，不能回避矛盾掩盖问题，要抱着积极的工作态度，边实践边总结边完善，及时按程序完善制度建设，协同做好整改提升，在建章立制方面见成效。

三是坚持目标导向，增强干事创业的精气神和紧迫感。一切工作成绩都是干出来的，省委省政府对集团发展给予了很大的期望和信任，国有企业“压舱石”“顶梁柱”的作用，最终要体现在企业的业务、营收、税收、利润等具体指标完成情况。要抓紧时间推进各项工作上台阶出成绩，以实实在在的业绩体现主题教育的成效。要按照“三全三问三促进”调研工作要求，领导干部带头到分子公司和项目一线发现问题解决问题推动发展，抓实“书记联项目”等专项工作，有计划地铺排各项工作。要利用企业各类媒介平台做好对主题教育的宣传，营造浓厚氛围。（党群综合部 石伟林）