嘉联物业

海外分公司

八分公司

三分公司

广深分公司

隧道分公司

嘉联物业：8月22日，湖南嘉联物业有限公司召开专题民主生活会暨基层党员组织生活会。集团总法律顾问、活动督导组组长张勇到会指导。会议由嘉联物业公司活动领导小组副组长钟广健主持。

党总支书记何卫东代表嘉联物业班子作对照检查发言。此次班子对照检查深刻剖析，共查摆出问题31 条。领导班子成员分别结合实际工作，聚焦“四风”问题深刻查摆和剖析存在的问题，班子成员对提出的意见和建议表示虚心接受，并将在今后的工作中认真整改。

张勇对公司民主生活会召开情况予以充分肯定。他认为，会议形式好（全体党员包括非职工编制党员参会）、气氛好、准备充分。会议严格按程序推进，一环扣一环，材料多次修改，剖析到位，问题认识深刻，达到了质量要求；达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。他希望嘉联物业能用鲜活生动的语言表达行业工作特点。他要求，一是要巩固成果，作风建设永远在路上；二是要深化认识，逐条整改到位；三是要以活动推动作风建设，增强公司持续发展的能力。（嘉联物业）

海外分公司：8月26日，海外分公司召开专题民主生活会。集团党委副书记、常务副总经理，活动督导组组长马捷到会指导。分公司全体领导班子成员参加了会议。本次会议由集团非常任副总经理、分公司经理兼党总支书记郭挽涛主持。

会上，郭挽涛汇报了分公司专题民主生活会的准备情况，并代表领导班子作对照检查发言。全体班子成员逐一对班子对照检查情况发表意见，认真认领了班子对照检查中所查摆出的问题。

马捷在点评中指出，分公司专题民主生活会开得很成功，真正做到了“五个充分”，即发动职工群众充分、班子成员准备充分、会前工作准备充分、发言充分、批评和自我批评充分。他认为，主要表现在一是联系实际、查找问题有广度，二是分析原因、对照检查有深度，三是明确方向、整改目标有高度，着重围绕反“四风”制定努力方向和整改措施，具有较强的操作性和实效性，为下一步整改落实夯实了基础。

马捷希望，一是要更新观念，把握机遇，促进公司可持续发展；二是要实施人才强企战略，培养高素质人才队伍。马捷要求，分公司党总支要继续深入学习，及时进行“回头看”，抓好整改措施的落实，出台相关制度，认真抓好制度落实，靠制度固化教育实践活动成果，靠制度促进公司方方面面的工作。（海外分公司   陈庆愉）

八分公司：8月26日，八分公司专题民主生活会在集团十楼会议室召开，集团总法律顾问、督导组组长张勇到会指导。八分公司全体班子成员参加了会议。会议由八分公司经理欧小祥主持，党总支书记吴兴陵首先通报专题民主生活会准备情况并代表班子作对照检查发言。各位班子成员逐一对照检查材料发表意见，并进行意见认领。随后班子成员分别作个人对照检查发言，全体班子成员逐个提出批评意见，开展批评与自我批评。张勇还不时同大家交换意见，做出指导。

张勇对八分公司专题民主生活会进行了点评。他首先肯定了八分公司前阶段教育实践活动取得的成果，并指出这次专题民主生活会准备充分，气氛好，效果好，同时就教育实践活动下一步工作提出了要求：

一要巩固活动成果，作风建设只有起点，没有终点，永远在路上。

二要立行立改，对存在的问题要逐条落实，整改到位。

三要用作风建设新面貌促进公司持续、快速、健康发展。

最后，欧小祥代表班子作了表态发言。

（八分公司   赵衍令）   

三分公司： 8月26日，三分公司专题民主生活会顺利召开。集团副总经理，活动督导组组长彭益民到会指导。三分公司6名班子成员参加，会议完成8项议程。会议由公司经理李昆主持。

会上，分公司党总支书记兰红伟就民主生活会准备情况作汇报说明，并代表班子作对照检查发言。班子成员逐一认领查摆出的问题。

彭益民作点评。他认为，会议程序到位，与会人员态度端正，对照检查认真深刻，批评环节敢于揭丑亮短，整改措施实而有力。他还指出，一是部分问题认识还停留在管理层面，对于基层一线问题认识不够；二是对问题认识虽然深入，但还需更进一步的行动支撑；三是问题整改要更多结合好公司业务发展等。

他要求，首先要高度重视，按照集团统一部署开展好下一步工作，像这样的民主生活会以后要经常性开展，要敢于提出问题，坚持边查、边改并做好总结；其次要对公司形势有清醒的认识，对于问题要客观认识、深入分析，扎实做好整改工作；三要将此次整改提升到促进公司发展的高度上来，将整改与发展有机结合，尤其是经理、书记要把握好方向，抓好重点难点，确保公司健康发展，用实实在在的成效取信于民，让职工群众得实惠。最后，他强调，全体班子成员要加强学习、提高个人修养，控制好三线，即幸福红线、发展难线和守住底线，意味深长，同时要求班子成员要齐心协力，加强班子建设，为全公司260余名职工服好务、带好头。

会议最后，李昆代表班子作了表态发言。                                                   （三分公司  郭杰）

广深分公司:8月27日，广深分公司专题民主生活会召开，公司全体班子成员参加了会议。集团副总经理、活动督导组组长罗振宇到会指导。会议由分公司党总支书记彭南越主持。

会上，彭南越首先通报了专题民主生活会的准备工作情况，并代表班子作对照检查发言。全体班子成员逐一对照检查情况发表意见，并主动认领查摆出的问题。接着，班子成员逐个作个人对照检查发言，其他班子成员依次提出批评意见。相互提出的意见中肯、实在，班子成员都坦然接受，认领自己的不足，并进行了表态。

罗振宇对专题民主生活会进行点评。他首先对活动的开展给予了充分的肯定。他认为，这次会议准备充分，班子和个人剖析敢于亮丑、勇于揭丑、目标明确、画像准、有辣味，会议气氛务实、团结、和谐。他同时指出，分公司班子成员“四风”方面存在的问题罗列还不够全面；个人剖析在工作和生活方面的多一些，在思想意识方面的偏少；问题的查摆联系工作还不够，更多应结合自身工作实际，认真查摆在公司改革发展、制度管理体系、人员配备、项目管理、绩效考核、 “四化”管理等方面存在的问题和不足，并就如何加以改进和提升进行反思。

就分公司活动及管理提升、发展等，罗振宇强调了“五个四”：一要做到“四个防止”。防止用形式主义来对付形式主义。防止民主生活会结束后又回到原来的状态。防止提出意见之后不兑现，口头接受，心里不接受。防止“门难进、脸难看、事难办”现象出现；二要做到“四收”。所有问题要照单全收。对分管工作提出的意见和建议要全部接收。要全面反思、全部吸收。在整改后要将意见全面回收；三要做到“四改”。对违反制度等情况，在行动、行为等方面要改正。对不适应或影响公司发展的制度体系、内部管理等进行重点改造。对照“四风”要在思想观念上有所改变。前面“三改”到位后，要出成效，要有改观；四要做到“四注”。注重业务开拓。注重工程质量、安全。注重风险管控。注重项目成效；五做到“四抓”。抓好整改措施的落实。抓好制度体系的完善和执行。抓好队伍建设。抓好经营生产工作。

最后，分公司经理刘先伟代表班子和个人作表态发言。　　　　　　　　　　　　　（广深分公司　　程乾）

隧道分公司：8月28日，隧道分公司召开专题民主生活会。集团副总经理、活动督导组组长龚智辉到会指导。分公司全体领导班子成员参加会议。会议由分公司经理谢小鱼主持。

会上，谢小鱼首先汇报了分公司民主生活会准备情况，党总支副书记李长良同志代表班子作了班子对照检查发言，全体班子成员逐一对班子对照检查情况发表意见，认真认领了班子对照检查中的问题。

龚智辉对分公司专题民主生活会给予了充分肯定。他表示，此次民主生活会准备充分、剖析深刻、氛围很浓。他希望，分公司能够借助此次活动，把握活动宗旨，认真整改促发展，摆脱困境，迈上新台阶。

最后，谢小鱼代表班子作了表态发言：班子问题的整改，由他牵头落实；个人问题的整改，由他率先带头。

（隧道分公司  蒋维娜）

二分公司：8月29日，二分公司召开了专题民主生活会，集团副总经理、活动督导组组长龚智辉到会指导。会议由二分公司党总支书向红斌主持。分公司全体班子成员参加。

二分公司经理朱忠民汇报了此次专题民主生活会的准备情况。向红斌就班子对照检查材料发言。针对班子存在的“四风”方面的问题进行了仔细的查摆和深刻的剖析，与会班子成员对照查摆出的问题结合工作实际虚心认领。随后，班子成员依次对照个人情况，对“四风”存在的问题逐一发言，其他班子成员逐个提出批评意见。

龚智辉就会议情况进行点评。他认为，与会人员积极参与，态度诚恳，对自己存在的问题剖析深刻，对他人提出的批评很中恳，对来自他人的批评意见虚心接受。

龚智辉要求，一是活动要常态化，对查摆出的问题不仅从形式上，更要从内容上逐一整改落实。二是分公司从目前来说整体情况不错，职工群众精神面貌很好，公司相继上了三个大型项目，工作上有一定难度，全司上下要齐心协力，努力抓住机遇，利用活动平台，树立信心，狠抓管理，力争公司发展上一个新台阶。三是班子要团结一致，对存在的问题，要认真对待，及时开展批评与自我批评，以诚相待，加强沟通，进一步增强班子凝聚力，推动班子建设。他希望，分公司能保持清醒头脑，做好公司定位，认真规划战略蓝图，力争管理上台阶，努力跻身集团优秀分（子）公司行列。

最后，朱忠民代表班子作发言，班子严格按照会议要求，对查摆出来的问题列清单、建台账，制定完善整改方案，强力推进，逐一整改，力求实效。（二分公司  肖辉）