9月23日，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会发布第十一届“全国百篇优秀管理案例”，以集团疫情防控和复工复产工作作法为内容的《御寒冬，迎暖春--疫情危机下湖南路桥复工复产之道》案例入选。本案例文章由湖南大学与集团合作完成，标志着集团抗疫情抓复工复产的有效措施和成功经验得到了学术界的关注和认可。

新冠疫情爆发以来,集团快速响应、迅速决策、精准部署，以战时状态扎实稳妥做好疫情防控工作。集团各层级相应成立疫情防控领导机构，各级领导下沉到分（子）公司和项目一线靠前指挥，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正做到了守土有责、守土负责、守土尽责。实行疫情防控 “三级网格化管理”，坚决阻断了疫情传播途径。探索推行“45446”模式，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，实现了防疫、生产两手硬、两不误。制定海外疫情防控应急预案，与湘雅三医院签订海外疫情防控技术指导合作协议，为公司海外员工健康护航。严明防控纪律,对落实疫情防控措施不力、担当不实的干部、员工及时处理，从严监督执纪。在确保零感染的前提下，集团在省内率先有序复工、率先实现项目复工率100%，保障了集团生产经营大局稳定。集团抗疫复工报道见诸于人民日报、学习强国、新华网、人民网、湖南日报等主流媒体，为集团抗疫情抓复工复产营造了浓厚的舆论氛围。（党群工作部石伟林）